企業(yè)如人，都有生命周期，戰(zhàn)略如果不及時調(diào)整，遲早會陷入被動。利貞能夠堅持下來，與在戰(zhàn)略上的調(diào)整不無關(guān)系
企業(yè)戰(zhàn)略無論是升級還是轉(zhuǎn)型，最終都是希望在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，而正確的競爭戰(zhàn)略表現(xiàn)在三個層面：
一是總成本領(lǐng)先，要做到成本領(lǐng)先，壓倒性優(yōu)勢；
利貞提供給客戶的能夠保證是最優(yōu)質(zhì)的價格，我們只有能夠拿出我們最大的誠意去和客戶溝通，才能夠讓客戶有繼續(xù)了解我們的欲望，進而與我們合作；有了大量的穩(wěn)定的客戶，這時，我們才具備與競爭者抗衡的資本。
二是差異化，提供的服務(wù)別具一格；
物流行業(yè)競爭力那么大，怎么才能在眾多企業(yè)中脫穎而出，比的就是服務(wù)品質(zhì)，與工作效率，在眾多新的企業(yè)中，不乏最初勁頭十足，后來卻消極怠慢，這樣的企業(yè)最終走向衰退；
而利貞能夠堅持下來就是因為我們始終如一、在相同之中找出不同之處；
服務(wù)品質(zhì)在與客戶合作前后并無差別，工作效率只會更強，我們要做到的不只是與原本的客戶繼續(xù)我們的合作，我們還要吸引大量的客戶，只有這樣利貞才會走的更遠(yuǎn)，發(fā)展更好。
三是專一化，以更高的效率，主攻特定客戶、特定區(qū)域。
利貞的總體方向從未改變，在主攻的物流專線之內(nèi)，做好、做強、做透，才是我們的目標(biāo)；在這個區(qū)域內(nèi)，只要有客戶就能夠想到利貞，才算成功；
為每一位客戶提供專屬服務(wù)，效率更快，客戶對我們做出肯定的態(tài)度，才能夠持續(xù)合作，也是利貞的朋友，利貞與客戶求同存異，共同發(fā)展。
當(dāng)企業(yè)做到一定規(guī)模，如果你不找戰(zhàn)略，戰(zhàn)略都會來找你。
戰(zhàn)略是決定企業(yè)生死存亡的事情。企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營，無非就是人、事、物，不要追求絕對的公平，而是保證整體的效率和效益。一個好的戰(zhàn)略是保證企業(yè)做大做強的根本性保障。利貞就是能夠發(fā)現(xiàn)并抓住了這一點，為以后發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，才能不被社會發(fā)展的洪流擊倒，成為一個可以持續(xù)發(fā)展的企業(yè)——利貞。
